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 AI 시대의 도래로 인해 인재 확보의 중요성이 그 어느 때보다 강조되고 있으며, 전통적인 채용 방식도 급격히 변화하고 있습니다. 이러한 변화 속에서 본 과정은 우리 조직에 적합한 인재의 정의를 명확히 수립하는 것에서 출발해, 변화된 채용 패러다임에 부합하는 인재 확보 방법과 최신 채용 트렌드를 학습합니다.
더 나아가, 인재 채용을 넘어 입사 후 온보딩 과정과 리텐션 전략까지 포함하여, 인재가 조직에서 최대의 성과를 내는 파트너로 성장할 수 있는 종합적인 프로세스를 제공합니다.

1. AI시대의 변화하는 채용 패러다임과 트렌드를 이해하고, 조직의 요구에 맞는 핵심 인재를 정의할 수 있다.
2. 효과적인 인재 확보 전략을 수립하고, 이를 통해 경쟁력 있는 인재를 선발하는 능력을 배양한다.
3. 입사 후 온보딩 과정에서 인재 적응과 생산성을 높이기 위한 실질적인 방법론을 습득한다.
4. 인재 리텐션을 위한 전략을 개발하고, 장기적으로 조직의 성과를 극대화하는 파트너십을 구축할 수 있다.
5. 채용부터 온보딩, 리텐션에 이르기까지 인재 확보 과정에 데이터 기반 의사결정을 할 수 있는 능력을 강화한다.

● AI와 채용 트렌드 통합 학습 : 최신 채용 환경에 즉각 대응할 수 있는 실질적 지식 제공
● 현업 전문가 강의 : 국내 굴지의 대기업부터 쿠팡, 카카오 등 성장기업을 경험한 현직 강사진
● 데이터 기반 채용 전략 : 효과적인 분석과 전략 수립
● 온보딩 및 리텐션 전략 : 확보한 인재를 장기적인 성과 파트너로 성장시키는 전략
● 실무 적용능력 강화 : 최종 프로젝트와 사례 발표
● 동문 네트워킹 : 회사 밖 동료들과의 지속적인 관계형성과 성장 기반 마련

1. 채용 담당자 및 인사 전문가 : AI 시대의 인재 확보 및 관리 역량을 강화하고자 하는 신입 및 경력직 담당자, 향후 채용 프로세스와 전략에 관심 있는 모든 이들
2. 경영자 및 사업 부서 리더 : 인재 확보와 관리의 중요성을 인식하고, 조직의 성과를 극대화하기 위해 효과적인 채용 전략을 학습하고자 하는 경영징 및 부서장
3. 인재 육성 담당자 및 조직 개발 전문가 : 조직 내 인재 개발과 육성의 중요성을 느끼고, 실질적인 교육 프로그램과 전략을 설계하여 실행하고자 하는 담당자