- 교육개요
실제 작동하는 팀개발 방식은 따로 있습니다.
팀/조직 개발에 진심인 여러분을 초대합니다.
조직을 구성하고 성과를 창출하는 가장 작은 단위는 팀입니다. 본 과정은 코칭과 퍼실리테이션을 핵심 방법론으로 삼아 조직의 상황과 맥락에 맞춰 지속가능한 팀으로의 성장과 변화를 디자인하고 촉진하는 팀 개발 전문가를 양성합니다.
국내 최초, 유일의 팀 개발 전문가 양성 과정으로 삼성전자DS, HD현대, LG에너지솔루션, 외국계 제약/반도체/로봇수술 장비회사 등 실제 다양한 기업과 조직에서 수많은 팀개발을 이끌어 온 코치이자 퍼실리테이터의 현장 중심 방법론과 실질적인 노하우를 배워 현업에 적용하는 것을 목표로 합니다.
- 조직성과와 조직문화에 대한 팀 단위 접근과 핵심 이론 학습
- 조직의 리얼 이슈에 맞춘 실질적인 방법론과 현장에서 통하는 노하우 습득
- 관련 분야 다양한 실무자들과의 인적 네트워크 형성 및 경험 공유
- 교육목표
- 조직의 성과와 문화를 팀 단위에서 바라보고, 조직문화 리더십 및 성과관리 다면평가 제도 등 조직 전반을 아우르는 통합적 시각을 기릅니다.
- 밀도 있는 팀개발 케이스 학습과 코칭 & 퍼실리테이션 방법론을 익혀 팀개발 세션을 직접 디자인하고 운용할 수 있는 역량이 강화됩니다.
- 외부 전문가 의존에서 벗어나 조직의 다양한 팀을 대상으로 MVC, 일하는 방식, 조직문화 등을 분석, 촉진, 변화시키는 내부 팀개발 전문가로 성장합니다.
- 교육특징
- 코칭과 퍼실리테이션 방법론을 팀개발 흐름에 통합하여 실제 조직 내 팀 인터벤션에 적용 가능한 실용적이고 전문적인 과정으로 구성
- 러닝 퍼실리테이션 기반 설계로 핵심 마중물 강의와 다양한 실습을 통해 학습자 스스로 공동 창조자(Co-Creator)로 성장
- 교육대상
- HR, HRD, 조직문화 담당자
- 리더십 교육 및 핵심인재 육성 담당자
- 조직개발, 변화관리 실무자 및 사내 코치, 퍼실리테이터
- 팀개발 방법론을 실제 팀에 적용, 변화를 만들고 싶은 리더
- 미래 조직개발 전문가를 지향하는 실무자, 기업 강사
