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교육개요
조직을 구성하고 성과를 창출하는 가장 작은 단위는 팀입니다. 본 과정은 코칭과 퍼실리테이션을 핵심 방법론으로 삼아 조직의 상황과 맥락, 리더와 구성원의 특성에
맞춰 지속가능한 팀으로의 성장과 변화를 디자인하고 촉진하는 팀 개발 전문가를 양성합니다. 국내 유일의 팀개발 전문가 과정으로 연세대학교 총장 및 미래교육원장 공동 명의 수료증이 인증되는 프리미엄 과정입니다. 조직개발(OD)과 리더십, 조직문화 이론과 더불어 삼성전자DS, HD현대, LG에너지솔루션, 외국계 제약, 반도체, 로봇수술 장비 회사 등 실제 기업과 조직에서 수많은 팀개발을 이끌어 온 코치이자 퍼실리테이터의 현장 중심 방법론과 실질적인 노하우를 직접 배울 수 있습니다.
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교육목표
● 조직의 성과와 문화를 팀 단위에서 바라보고, 리더십, 조직문화 이론 및 다면평가, 성과관리 제도 등 HRD 전반을 아우르는 통합적 시각을 기른다.
● 풍부한 실제 팀개발 사례 학습과 코칭 및 퍼실리테이션 방법론을 익혀 팀개발 세션을 직접 디자인할 수 있는 역량을 강화한다.
● 외부 전문가 의존에서 벗어나 조직의 다양한 팀을 대상으로 MVC, 협업, 일하는 방식, 조직문화 등을 분석, 촉진, 변화시키는 내부 팀개발 전문가로 성장한다.
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교육특징
● 코칭 철학과 대화 기술, 퍼실리테이션 프로세스를 팀개발 흐름에 통합하여 실제 조직내 팀 변화에 적용 가능
● 러닝 퍼실리테이션 기반 설계로 최소한의 마중물 강의와 다양한 실습을 통해 학습자 스스로 공동 창조자(Co-Creator)로 성장
● 정규과정 이수시 코칭 모듈은 (사)한국코치협회 인증 교육과정으로 운영되며, 수료시 KAC/KPC/KSC 코치 자격 취득을 위한 교육 시간으로 인정됨 (20시간)
(* 퍼실리테이션 모듈은 인증 심사 진행 중으로 인증 완료 시, 추가 16시간이 인정됨)
● 정규과정 수료 후에도 동문 커뮤니티를 통한 사례 공유 및 지속적 학습 생태계 운영
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교육대상
● HR, HRD, 조직문화/조직개발 담당자
● 리더십 교육 및 핵심인재 육성 담당자
● 조직개발(OD), 변화관리 실무자 및 사내 코치, 퍼실리테이터
● 미래의 조직개발 전문가를 지향하는 실무자